Der Bumerang-Effekt der Verantwortung
Praxis-Check: Warum Verantwortung zurückkommt – und wo Sie ansetzen können
Du gibst Verantwortung ab – und trotzdem landet sie immer wieder bei dir?
Dieser Praxis-Check hilft dir dabei, sichtbar zu machen, warum Verantwortung zurückkommt und an welchen Rahmenbedingungen du konkret ansetzen kannst.
Verantwortung zu übertragen ist leichter, als sie wirklich abzugeben.
Du möchtest Verantwortung abgeben und selbstständiges Handeln ermöglichen. Gleichzeitig ist Loslassen nicht einfach. Wenn du am Ende für Ergebnisse geradestehst, möchtest du sicher sein, dass Entscheidungen funktionieren.
Auf der anderen Seite soll Verantwortung übernommen werden – obwohl Entscheidungsräume, Orientierung oder Rückhalt nicht immer eindeutig sind.
So entsteht der Bumerang-Effekt: Verantwortung wird übertragen – und landet trotzdem wieder dort, wo sie eigentlich nicht mehr liegen sollte.
Die entscheidende Frage ist deshalb: Wie gestaltest du Verantwortung so, dass Menschen sie übernehmen können – und du sie tatsächlich abgeben kannst?
Kommt Ihnen eine dieser Fragen bekannt vor?
„Warum muss ich am Ende doch wieder selbst entscheiden?“
Obwohl Verantwortlichkeiten verteilt sind, landen Entscheidungen immer wieder bei dir.
„Warum wird Verantwortung nicht so übernommen, wie ich es erwarte?“
Die Zuständigkeit ist eigentlich klar – trotzdem entsteht nicht die gewünschte Selbstständigkeit.
„Warum sichern sich meine Mitarbeitenden ständig bei mir ab?“
Statt selbst zu entscheiden, werden Rückfragen gestellt und Freigaben eingeholt.
„Wie viel Kontrolle kann ich abgeben, ohne den Überblick zu verlieren?“
Du möchtest mehr Verantwortung ermöglichen und trägst gleichzeitig weiterhin die Verantwortung für das Ergebnis.
Das bringt dir der Praxis-Check
Der Praxis-Check hilft dir, deine konkrete Situation zu reflektieren und herauszufinden, warum Verantwortung immer wieder zurückkommt – und wo du ansetzen kannst, damit sie dort bleibt, wo sie hingehört.
Verstehen
Du erkennst, warum Verantwortung nicht allein eine Frage der Bereitschaft ist – und welche Rahmenbedingungen dazu führen können, dass Entscheidungen immer wieder bei dir landen.
GENAUER HINSCHAUEN
Du prüfst Entscheidungsräume, Orientierung, Rückhalt und Ergebnisverantwortung und erkennst, wo in deinem konkreten Fall der Bumerang-Effekt entsteht.
KONKRET ANSETZEN
Du überträgst deine Erkenntnisse auf deine eigene Situation und leitest einen konkreten Ansatzpunkt ab, an dem du etwas verändern kannst.
Denk an eine Entscheidung, die eigentlich jemand anderes treffen sollte – und die am Ende doch wieder bei dir gelandet ist.
Verena Ielpo
Inhaberin der Wegeschmiede
Ich begleite Unternehmen und verantwortliche Führungspersönlichkeiten dabei, Führung, Organisation, Prozesse und Menschen in einen wirksamen Zusammenhang zu bringen.
Dabei verbinde ich strategische Unternehmensperspektive mit eigener operativer und Führungserfahrung sowie Expertise in Organisationsentwicklung und Business Coaching.
Mich interessiert nicht die einzelne Maßnahme, sondern die Frage, was ein Unternehmen konkret braucht, damit Menschen wirksam arbeiten können und das Unternehmen gleichzeitig leistungsfähig bleibt.
Der Bumerang-Effekt der Verantwortung
Praxis-Check: Warum Verantwortung zurückkommt – und wo du ansetzen kannst
Nimm dir deinen konkreten Fall vor und finde heraus, an welchen Rahmenbedingungen du ansetzen kannst, damit Verantwortung dort bleibt, wo sie hingehört.
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