Kostenfreier Online-Workshop | INQA-Aktionswochen 2026

Der Bumerang-Effekt der Verantwortung

Warum Verantwortung immer wieder bei der Führung landet

Verantwortung zu übertragen heißt noch nicht, dass sie auch übernommen wird. Entscheidend ist, wie Entscheidungsräume, Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen tatsächlich gestaltet sind – und ob Führung bereit ist, Verantwortung wirklich abzugeben.

Do., 24.09. · 10:00 Uhr
Online · 60 Minuten · kostenfrei

Warum dieses Thema?

Verantwortung zu übertragen ist leichter, als sie wirklich abzugeben.

Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung. Mitarbeitende und Führungskräfte sollen selbstständig entscheiden und Verantwortung für ihren Bereich übernehmen.

Gleichzeitig ist Loslassen nicht einfach. Wer am Ende für Ergebnisse geradesteht, möchte sicher sein, dass Entscheidungen funktionieren. So wird doch noch einmal nachgefragt, abgesichert oder selbst entschieden.

Auf der anderen Seite erleben Mitarbeitende und Führungskräfte, dass Verantwortung zwar erwartet wird, ihre tatsächlichen Entscheidungsräume aber nicht immer eindeutig sind.

So entsteht ein Bumerang-Effekt: Verantwortung wird übertragen – und landet trotzdem wieder dort, wo sie eigentlich nicht mehr liegen sollte.

Die entscheidende Frage ist deshalb: Wie gestalten wir Verantwortung so, dass Menschen sie übernehmen können – und Führung sie tatsächlich abgeben kann?

Kommt Ihnen eine dieser Fragen bekannt vor?

„Warum muss ich am Ende doch wieder selbst entscheiden?“

Obwohl Verantwortlichkeiten verteilt sind, landen Entscheidungen immer wieder bei Ihnen.

„Warum wird Verantwortung nicht so übernommen, wie ich es erwarte?“

Die Zuständigkeit ist eigentlich klar – trotzdem entsteht nicht die gewünschte Selbstständigkeit.

„Warum sichern sich meine Mitarbeitenden ständig bei mir ab?“

Statt selbst zu entscheiden, werden Rückfragen gestellt und Freigaben eingeholt.

„Wie viel Kontrolle kann ich abgeben, ohne den Überblick zu verlieren?“

Sie möchten mehr Verantwortung ermöglichen und tragen gleichzeitig weiterhin die Verantwortung für das Ergebnis.

Darum geht es im Workshop

Im Workshop betrachten wir, warum Verantwortung im Unternehmensalltag immer wieder zurückwandert – und welche Bedingungen dazu beitragen, dass sie dort übernommen werden kann, wo sie hingehört.

Verstehen

Sie erfahren, warum Verantwortung nicht allein eine Frage der Bereitschaft ist – und welche Bedingungen dazu führen, dass Entscheidungen immer wieder bei der Führung landen.

ANDERS BETRACHTEN

Sie richten den Blick auf das Zusammenspiel von Verantwortung, Entscheidungsräumen und Führung – und darauf, was Menschen brauchen, um Verantwortung übernehmen zu können und Führung, um sie tatsächlich abzugeben.

AUF DAS EIGENE UNTERNEHMEN ÜBERTRAGEN

Sie reflektieren, wo Verantwortung in Ihrem Unternehmen heute liegt, wo sie immer wieder zurückwandert und an welchen Stellen veränderte Rahmenbedingungen mehr Selbstständigkeit ermöglichen können.

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen

Einen klareren Blick darauf, warum Verantwortung immer wieder bei der Führung landet

Ein Verständnis dafür, welche Rahmenbedingungen eigenständiges Entscheiden ermöglichen

Impulse, wie Verantwortung und Entscheidungsräume sinnvoll zusammenspielen

Eine Perspektive darauf, was Führung braucht, um Verantwortung tatsächlich abgeben zu können

Konkrete Ansatzpunkte für die Gestaltung von Verantwortung im eigenen Unternehmen

Damit Verantwortung nicht nur übertragen wird – sondern dort übernommen werden kann, wo sie hingehört.

Do., 24.09. · 10:00 Uhr
Online · 60 Minuten · kostenfrei

Für wen ist der Workshop gedacht?

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die Verantwortung im Unternehmen wirksamer verteilen und selbstständiges Handeln stärken möchten.

Auch HR- und Organisationsverantwortliche, die Führungsstrukturen und Zusammenarbeit weiterentwickeln, sind herzlich willkommen.

Besonders passend ist der Workshop, wenn Sie …

sich wünschen, dass Entscheidungen häufiger dort getroffen werden, wo das Wissen und die Verantwortung liegen.

erleben, dass Mitarbeitende oder Führungskräfte sich immer wieder bei Ihnen absichern.

Verantwortung übertragen haben – und trotzdem viele Themen wieder auf Ihrem Schreibtisch landen.

mehr Eigenverantwortung ermöglichen möchten, ohne dabei Orientierung und notwendigen Überblick zu verlieren.

EIN GEDANKE VORAB

Denken Sie an eine Entscheidung, die eigentlich jemand anderes in Ihrem Unternehmen treffen sollte – und die am Ende doch wieder bei Ihnen gelandet ist.

Warum ist diese Entscheidung zu Ihnen zurückgekommen?

Und was hätte es gebraucht, damit sie dort getroffen werden kann, wo die Verantwortung eigentlich liegt?

Genau dort setzt der Workshop an.

Ihre Gastgeberin

Verena Ielpo

Inhaberin der Wegeschmiede

Ich begleite Unternehmen und verantwortliche Führungspersönlichkeiten dabei, Führung, Organisation, Prozesse und Menschen in einen wirksamen Zusammenhang zu bringen.

Dabei verbinde ich strategische Unternehmensperspektive mit eigener operativer und Führungserfahrung sowie Expertise in Organisationsentwicklung und Business Coaching.

Mich interessiert nicht die einzelne Maßnahme, sondern die Frage, was ein Unternehmen konkret braucht, damit Menschen wirksam arbeiten können und das Unternehmen gleichzeitig leistungsfähig bleibt.

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